Formación

Comunicación no violenta para empresas

Contamos con un equipo especializado.
Pídenos tu formación a medida.

Cuidamos especialmente a organizaciones que quieren en puestos de liderazgo a las mujeres profesionales y a hombres con estos valores .

Formación y Servicios

Formación a medida

Realizamos servicios de formación in company sobre: habilidades intra e interpersonales – empatía – resolución de conflictos – toma de decisiones – creación y restauración de la confianza.
Metodología basada en comunicación no violenta y análisis transaccional.

Para hacer un cambio en una organización es necesario pasar de un marco competitivo a uno colaborativo, es decir, cambiar las dinámicas de comunicación es requisito necesario pero no suficiente.

Es cuando vemos y sentimos responsabilidad afectiva en un núcleo suficiente de personas que podemos iniciar el cambio organizacional.

Las dificultades de comunicación y de relación como tensiones, desacuerdos, conflictos larvados o patentes son parte de la vida en el trabajo.

Tenemos servicios a medida de la situación que vive tu organización o tú como líder. Cuidamos especialmente a organizaciones que entienden el valor de incorporar a las mujeres profesionales y a hombres con estos valores a puestos de liderazgo.

Gestión del estrés

Gestión eficaz del tiempo

Habilidades comunicativas

Trabajo en equipo

Inteligencia emocional

Adaptación al cambio

Mentoría

Acompañamos a líderes, especialmente a mujeres con responsabilidades profesionales exigentes a cambiar las organizaciones en las que se desarrollan incorporando sus valores. Acompañamos a organizaciones interesadas en incorporar valores tradicionalmente femeninos en su organización.

RSC Conciliación​​

Ofrecemos a organizaciones nuestro programa de Coaching de Familia para crianza y mejora de la convivencia en los hogares, como beneficio para los empleados. La empresa forma a sus empleados en competencias apoyando su vida personal y se beneficia en la profesional.
Este cambio es muy profundo y a largo plazo.

Las voces menos escuchadas aportan luz a los puntos ciegos de la organización. Soltar la competitividad les abre paso.

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